Blog

Цикл PDSA (Plan-Do-Study-Act), который в классической версии называется PDCA (Plan-Do-Check-Act) является важной методикой постоянного улучшения бизнес-процессов в теории менеджмента. Иногда его называют циклом Деминга, по имени Уильяма Деминга, который развил эту концепцию обучая японских менеджеров методам статистического управления контроля качества в 1950-х годах. Именно Деминг изменил PDCA на PDSA, делая акцент на важности изучения причин отклонений в работе предприятия. Для кыргызстанских предприятий цикл PDSA также имеет важное значение, так как связан с критически важной необходимостью накопления первоначального опыта для многих начинающих фирм.

В международном бизнесе существует термин "learning path", который переводится как "путь познания", или проще говоря "опыт". И этот путь познания заключается, главным образом, в приобретении собственного опыта по организации своих бизнес-процессов в постоянной динамике и стремлении к усовершенствованию. Либо если дело касается новых разработок, то в организации системы получения новых результатов и инноваций. Цикл PDSA как раз является хорошим инструментом для построения такой системы познания.

Наша компания стремится поделиться с другими своими глубокими наработками по этой теме и приглашает к сотрудничеству!